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[泽亚视野]股权激励的目的和风险2017年08月09日: 1、股权激励的目的和作用是什么? 股权激励，是一种激励经理人和骨干员工斗志，鼓励他们为同一个目标齐心奋斗而给予的奖励。其目的是为了解决公司股东与职业经理人之间的委托代理关系问题，让职业经理人更关心股东利益，使两者的利益追求尽可能趋于一致。股权激励大致可以分为如何吸引人、如何留人、如何激励人三个层次。股权激励可以起到什么样的作用呢?首先，股东与职业经理人在某些时候立场不同，股权激励是可以解决两者“博弈”问题的有效方法;其次，可以为职业经理人留下&ldq[详细]; 阅读（73）标签：

[泽亚视野]月子中心该怎么做企业管理咨询？2017年08月08日: 月子中心相信很多人都不陌生，它是一个较中高端的消费服务行业。那么，月子中心的企业管理该怎么做呢? 泽亚企业管理咨询公司今天迎来了一位月子中心的总经理张总，他带来了一系列的公司运营问题进行了今天首次面谈的“病症”摸查。接待张总的是泽亚企业管理咨询的专家委员刘老师，从产品定位到运营管理，从运营管理到绩效管理，从绩效管理到薪酬制度，从薪酬制度到股权激励。一个大致的企业模型就这样妥妥地谈定了。其实张总还不是公司的实质客户，像这样的意向客户，我们每天都很[详细]; 阅读（68）标签：

[泽亚视野]建议企业慎用虚拟股权激励这种方式2017年08月07日: 近日，新三板企业中赟国际发布了一则对核心员工施行虚拟股权激励的公告。中赟国际的虚拟股权激励方案显示，激励对象为在公司正常工作的正式在职员工，不包括公司股东，并须满足下列条件之一：担任公司经营管理层职务，担任公司职能部门正职职务，担任公司生产部门副职及以上职务，持有国家注册资格证书并已注册到公司，经公司董事会研究确定特殊需要的。不同职级的激励对象，被授予虚拟股权的数量不同。与其他虚拟股权激励方案不同的是，中赟国际被激励的员工要获得虚拟股权，必须出资购买。中赟国际公告称，激励[详细]; 阅读（133）标签：

[泽亚视野]股权激励方案成本的因素分析2017年08月01日: 股权激励作为调整企业经营者和所有者之间利益关系的重要手段 , 其方案的制订受多种因素的影响 , 认清这些因素如何作用于股权类激励方案成本 , 是降低代理成本的关键。股权类激励方案具有不同的具体形式 , 但常见的股权类激励方案可归纳为两大类 : 一类是限制性股票所有权授予计划 , 即所谓的“股票激励” ; 另一类是“股票期权激励”计划。前一类指的是公司主要管理人员在实现一定经营目标或者达到一定期限后 , 可以在未来某一时间内免费[详细]; 阅读（52）标签：

[泽亚视野]实现股权激励的目的和作用2017年07月31日: 实施股权激励的主要目的是为了对企业管理者和员工进行激励和约束，同时，企业本身也可以从这种股权安排中受益。现代企业理论和国外实践也证明股权激励对于改善公司治理结构、降低代理成本、提升管理效率、增强公司凝聚力和市场竞争力能起到非常积极的作用。 (一)激励作用。股权激励制度使被激励者拥有企业的部分股权，用股权这个纽带将被激励者的利益与企业的利益和所有者的利益紧紧地连在一起。由此，一方面利用所有权力量可以实现对经营者的长期激励，使其能够积极、自觉地按照实现企业既定目标的要求，为了实[详细]; 阅读（52）标签：

[泽亚视野]向晋商时代学习股权激励2017年07月28日: 股权激励在当下比较流行，随着人力资本重要性的提高、时代的巨变，越来越多的企业对员工实施股权激励，尤其是互联网行业的企业。我们在设计和实施股权激励时，很多时候会学习和借鉴西方的成功经验，但在中国历史上，晋商票号的“顶股制”有很多值得我们学习借鉴的地方。晋商票号结合所处行业特点，为了降低委托代理和管理中的风险，解决吸引和留住人才问题，给予掌柜(高管)、伙计(员工)顶身股(人力资源股)，使他们像东家(股东)一样享有分红权，这种做法非常类似当前股权激励类型中[详细]; 阅读（43）标签：

[泽亚视野]股权激励为啥适得其反2017年07月13日: 公司对管理层及技术骨干进行了一次股权激励。然而，不但没有达到预期激励效果，反而出现了工作推诿、管理混乱、官僚作风、消极怠工等问题。事与愿违，为什么会这样? 缪维(赛特斯信息股份有限公司副总裁)：从积极的一面看，只要涉及员工利益的政策和方案，不会让所有人都满意，小部分人不满意是正常现象，这样才能对这些不满意的人起到鞭策、激励的作用。从你描述的结果来看，你们公司施行的股权激励方案，负面影响很明显。就方案本身而言，确实不是很合理，我不认同只按职位配发股权，还应该结合岗位价值、员[详细]; 阅读（86）标签：

[泽亚视野]实施股权激励应该注意的几个问题2017年07月11日: 股权激励尽管诱惑力十足，但它却是一把充满杀伤力的双刃剑。排斥股权激励，会影响企业核心人才的工作积极性，同时也不符合企业长远发展的需要;而实行股权激励，一旦操作不当，又容易抬高人力成本，出现股权纠纷等问题。那么，企业在实施股权激励过程中应该注意那几个问题呢? (一)、股权激励并不能使经理人和股东的利益完全一致。公司股价与公司长期价值并不一定完全一致，两者的相关性取决于市场的有效程度。而在股权激励中。经理人关心的是其股票的价格而不是公司长期价值本身。由于激励成本的限制和经理人[详细]; 阅读（55）标签：

[泽亚视野]这才是股权激励设计的最佳执行方案2017年07月10日: 在进行股权结构设计之前，应该清楚认识到股权结构不是简单的股权比例或投资比例，应该以股东股权比例为基础，通过对股东权利、股东会及董事会职权与表决程序等进行一系列调整后的股东权利结构体系。一、股权比例、公司管理、公司决策股权是一种基于投资而产生的所有权。公司管理权来源于股权或基于股权的授权。公司决策来源于股权，同时又影响公司管理的方向与规模。股东只要有投资，就会产生一定的决策权利，差别在于决策参与程度和影响力。二、控股股东取得决策权的股东是法律上的控股股东。取得控股股东的[详细]; 阅读（50）标签：

[化工冶炼]泽亚帮助华鸿导入股权激励2017年07月06日

企业名称：广州市华鸿油品有限公司
变革年份：2015年
变革需求：股权激励
变革动作：针对高层和核心人员进行股权激励
变革效果：1、团队目标明确，职责清晰，权力；2、对高层团队和核心人员进行责权利的设计

阅读（90）标签：客户案例

[泽亚视野]如何设计股权激励的有效性？2017年07月06日: 目前，理论界和实务界已经认识到股权激励作为长期激励机制的一项重要制度安排，是今后改革的方向。但股权激励是一把双刃剑，舞不好就会自伤.且在实际的操作中，仍面临许多约束，如不预先思考并加以解决，最终的结果会背离初衷，达不到预期效果。因此，企业要设计有效的股权激励机制，必须考虑好以下这几方面的问题： (一)激励模式和激励对象的选择问题股权激励模式一般可分为股票期权、限制性股票、业绩股票，以及股票增值权和虚拟股票，其中股票期权和限制性股票在股权激励中的主流地位。美国人力资源管理咨询[详细]; 阅读（70）标签：

[泽亚视野]股权激励方的4个量化指标2017年07月05日: 企业所有者把经理股票期权作为激励经营者的手段，主要是基于下述良性循环假设：经理股票期权提供金钱激励——管理层更积极工作——企业业绩上升——企业股价上扬——经理股票期权提供激励。这其中又包含着两个隐含的假设：一是管理层受激励后增加的努力确实能改善企业的业绩;二是有效市场假设，即认为企业业绩的上升能得到市场投资者的确认，推动股价的上涨。然而，这些假设在现实中不时遇到反例。如何将经理股权[详细]; 阅读（39）标签：

[泽亚视野]上市公司股权激励的改进建议2017年07月05日: 泽亚企业管理咨询结合多年管理咨询经验认为，上市公司不同于非上市公司，股权激励实施后往往存在以下问题：公司内部：难以避免短期行为，激励标准的制定难以掌握，缺乏约束机制和退出机制，持股水平难以设定，股权激励由公司经营管理层控制，股权激励方案中的公司绩效考核体系不够健全，激励股票及资金的来源存在问题。公司外部：职业经营者市场不够健全，资本市场无法反映上市公司的真正价值，国家政策法规有待进一步完善。所以，对于以上问题的改进建议主要分为以下几点： (一)改进公司内部环境 1.科[详细]; 阅读（71）标签：

[泽亚视野]股权激励的逻辑2017年07月05日: 股权激励并不神秘，通俗的理解就是一桩买卖，一桩有特殊目地的买卖，不是以赚钱为目地。既然是买卖，那就是要花钱的，因为不花钱的东西，人往往不珍惜。实施股权激励给企业和员工带来的改变在中小企业界是有目共睹的，越来越多的老板正在启动或者准备启动股权激励。泽亚企业管理咨询结合多年的管理咨询经验认为：因为股权激励的概念比较抽象，而且在我们传统的教育框架下，很多人头脑里几乎没有这些概念的系统认识，所以很多老板心里没底，既想做又害怕做不了、做不好。自然中万事万物都遵循着自然的逻辑生存和发展[详细]; 阅读（46）标签：

[泽亚视野]股权激励实施过程中的必要条件2017年07月05日: 确定了股权激励计划的模式之后，接下来是制定上市公司股权激励计划以及确认相关要素。股权激励计划的实施主要涉及行权价格、股票来源、时间和条件等问题。第一：确定行权价格。行权价格是指上市公司向激励对象授予股票期权时所确定的、激励对象购买上市公司股票的价格。相对于市场价格而言，行权价格越高，期权的价值将下降，对激励对象的吸引力降低，而现有股东所承担的激励成本则相对较低;行权价格越低，则股票期权的价值就越高，对激励对象的激励性就越大，但意味着股东将来承担较高的激励成本。第二：弄[详细]; 阅读（43）标签：

[泽亚视野]创业公司股权激励的问题2017年07月05日: 一些创业板公司的股权激励计划因为行权门槛低、激励方案覆盖范围广以及行权价格低，备受市场质疑另一方面，在创业板开板初期，由于市场追捧导致企业有意识地将行权价设定于高位之上，但在如今行情低迷，市场回归理性，泡沫减小，使得行权价与当下的股价出现集体倒挂的现象。迄今为止，“金手铐”在创业板上效果差强人意。 1、股权激励的实施模式过于单一。实施股权激励的主要形式有股票期权、限制性股票、股票增值权、虚拟股票、业绩股票、经营者持股、管理层收购、延期支付计[详细]; 阅读（44）标签：

[泽亚视野]股权激励的现状以及对策2017年07月05日: 我国的上市公司股权激励进入快速发展期。但是同时，由于近期低迷的股票市场，直接影响到了上市公司股权激励的实施。第一：股价持续下挫，使得股票价格低于行权价格，被激励者无法行权，股权激励成一纸空文，尤其在20lO年或更早之前推出股权激励计划的公司，陆续终止了原定股权激励方案。方大炭素(600516)2010年5月22日公告称，自公司2009年5月份披露股票期权激励计划至今。国内外经济形势和证券市场发生了重大变化，在此情况下，原方案已不具备可操作性，若继续执行原方案将难以真正起到应[详细]; 阅读（35）标签：

[泽亚视野]怎样设计股权激励方案2017年07月05日: 股权激励方案即股权激励方案设计，是指通过企业员工获得公司股权的形式，使其享有一定的经济权利，使其能够以股东身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而使其尽心尽力地为公司的长期发展服务的一种激励方法，是公司发展必要的一项相对长期的核心制度安排。那么究竟应该如何设计出合情合理的股权激励方案呢? 企业的发展周期一般都会经历初创期、成长期、成熟期和衰退期，在每个阶段都要解决员工的短期激励和长期激励的问题，不同阶段有不同的策略，比如初创期，很难有现金奖励给员工，长期激励特别是股份就成为[详细]; 阅读（42）标签：

[泽亚视野]股权激励制与股权结构2017年07月05日: 股权期权激励制以下简称股权激励制的实质是授予经营者一定的剩余索取权,其理论假设是,若假设适当,企业业绩的货币变动应部分转变为经营者的报酬变动。对我国的研究证明,高级管理人员的年度报酬与上市公司的经营业绩不存在显著的正相关关系,管理人员的持股比例与公司的经营绩效也不存在显著的正相关关系,持股数量比例与公司经营绩效不存在区间效应。但公司规模与管理人员的报酬存在显著的正相关关系,在这一点上,国内外的研究是一致的。进一步的研究证明,股权结构会影响股权激励机制的发挥,股权的集中或大[详细]; 阅读（33）标签：

[泽亚视野]股权激励的前提2017年07月05日: 股权激励是股东为了公司长远发展,为了股东根本利益的最大化而对公司高管人员采取的激励措施,因此,必须体现股东的意志,体现股东的主导作用。公司法人治理结构是否完善,直接决定着股权激励措施的成败。如果公司法人治理结构不完,就会存在内部人控制问题。内部人控制是指我国许多上市公司的真正控制者或掌握实际控制权者不是股东而是公司的实际执行者或经营管理者。我国上市公司尤其是国有控股上市公司内部人控制问题较为突出,主要体现为董事会不能代表全体股东的意志董事会中董事的构成主要为内部人,即由公司[详细]; 阅读（19）标签：

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