- [泽亚视野]进行股权激励需要注意的问题2017年07月05日
- 现金激励还是股权激励? 并非所有员工(甚至是核心员工)都能够目光长远,能够看到股权激励在未来能够带来的潜在巨大经济利益。很多人基于现实的考量,往往更看重薪资的升幅、奖金的多寡,他们要的是实实在在的即时能够获得的利益。对于这些人,给他们发放再多的激励股权,也许只只能落得个 “我本将心向明月,奈何明月照沟渠”。因此,创业者应当时刻谨记,激励方式要因人而异,做好充分沟通,基本原则是少数关键人员做股权激励,其他人员做现金绩效奖励。 激励股权池预留多大合适? 创[详细]
-
阅读(29)
标签:
- [泽亚视野]股权激励的商业逻辑2017年07月05日
- 吸引并保留人才。人总是受利益驱使的,有利则聚,利尽则散。就像俗话说的:军无财,士不来;军无赏,士不往。合适的股权激励制度,将不仅能够提高企业原有人才的忠诚度,还是其能实现自我价值、自我身份认同的有效途径,同时能因此吸引外部人才,为企业不断输送新鲜血液。 凝聚人心。无论是以直接或者间接方式向员工授予部分公司股权,利用股权作为桥梁,把公司和员工的利益联系在一起。从“雇员”到“股东”的身份切换,员工不再单纯为他人打工,而是自己翻身做 [详细]
-
阅读(27)
标签:
- [泽亚视野]建立有效股权激励计划前应注意什么2017年07月05日
- 先对以下方面进行检查和完善,才能建立科学有效并符合企业特点的股权激励计划: 1、与整体薪酬包的匹配 通过股权激励计划形成的收益--长期激励收益将成为被激励对象薪酬包中的一个重要组成部分,为此,在设计股权激励计划时,应当对原有的薪酬结构进行重新审视并作出必要的调整,形成新的合理的薪酬结构。 我们知道,固定薪酬和浮动薪酬是薪酬包中的基本成分,引入股权激励必然会打破原有的薪酬结构,这时候企业将面临如下选择:是保持原有的薪酬水平不变,将浮动薪酬的一部分分化为股权形式?还是把股权激励作[详细]
-
阅读(0)
标签:
- [泽亚视野]建立有效股权激励计划前应注意什么2017年07月05日
- 先对以下方面进行检查和完善,才能建立科学有效并符合企业特点的股权激励计划: 1、与整体薪酬包的匹配 通过股权激励计划形成的收益--长期激励收益将成为被激励对象薪酬包中的一个重要组成部分,为此,在设计股权激励计划时,应当对原有的薪酬结构进行重新审视并作出必要的调整,形成新的合理的薪酬结构。 我们知道,固定薪酬和浮动薪酬是薪酬包中的基本成分,引入股权激励必然会打破原有的薪酬结构,这时候企业将面临如下选择:是保持原有的薪酬水平不变,将浮动薪酬的一部分分化为股权形式?还是把股权激励作[详细]
-
阅读(34)
标签:
- [泽亚视野]股权激励的矛盾点有哪些?2017年07月05日
- 股权激励中比较容易出问题的矛盾多发地,主要集中在以下几项: 1、哪些企业适合做股权激励? 三类企业是比较适合的。 身处竞争性行业有必要做,如果企业本身处于垄断地位,那就没有必要做股权激励了,效果也不明显。 成长性良好的企业。如果企业成立时间比较久,处于稳定期,没有大的改变,也没有必要做激励。 产权明晰的企业。如果产权不清晰,会导致股权结构变化以后出现很多纠纷。一般来说,计划挂牌或者股改的公司,股权结构是清楚的,比较适合做股权激励项目。 2、股权的持股方式 一种是直接持股。公司[详细]
-
阅读(26)
标签:
- [泽亚视野]股权激励到底是个什么东西?2017年07月05日
- “股权激励”给出去的是股权,如果你不知道这个行为代表什么,那你就没有办法衡量到底要给出去多少,也没有办法衡量对象究竟得到了什么。 【股权的定义】 法律定义:指股东因为出资而取得的,依法定或者公司章程规定,被允许参与实务,并在公司中享受财产利益。股权是一种具有可转让性的权利。 管理学定义:基于股东资格而享有的,从公司获取经济利益,并参与公司经营管理的权利。 股权最基本的十项权利包括: 1、参与重大决策权 股东可以管理公司,有参与重大决策的权利,包括: 章[详细]
-
阅读(46)
标签:
- [泽亚视野]股权激励和股权众筹的概念是什么2017年07月05日
- 股权激励与股权众筹是什么意思呢?它们有什么不一样呢? 一:股权众筹 股权众筹是指,公司出让一定比例的股份,面向普通投资者,投资者通过出资入股公司,获得未来收益。股权众筹是供给侧改革、双剑、金融改革突破口之一。 1、股权众筹只需设定一个标准,认购后成为公司股东,而不需要一定时间,因而与股权激励相比,标准不同、风险不同、效果不同。 2、股权众筹有很多种,更多的就是筹集资金用来购买公司的股权。众筹有几个关键要素,筹资主体,如项目或合约,参与者、法律形态。市场也需一个良好的退出机制。[详细]
-
阅读(58)
标签:
- [泽亚视野]企业运用股权激励应注意方式方法2017年07月05日
- 企业通过鼓励员工购买企业股权的方式,把大家“捆绑”在一起成为利益共同体、事业共同体、命运共同体,员工拥有了企业股权,他对企业的归属感会大大增加,为企业工作时也能很好的发挥自己的主观能动性,同时企业员工的“向心力”增强也意味着企业人力资本价值的提升。 但这并不意味着,股权激励就是“万能胶”,可以无差别使用,企业运用股权激励也应该注意方式方法,才能发挥它的最大功效。 股权激励之于企业外部 现代企业拼的就是一个[详细]
-
阅读(53)
标签:
- [泽亚视野]股权激励机制2017年07月05日
- 有了各种机制环境的支持股权激励才会适用,总的来说可以归纳为市场评价机制、市场选择机制、综合激励机制、控制约束机制这四项机制。 1. 市场评价机制 没有客观有效的市场评价,很难对和经理人的业绩作出合理评价。在市场过度操纵、政府的过多干预和体系不能保证客观公正的情况下,资本市场是缺乏效率的,很难通过来确定公司的长期价值,也就很难通过激励的方式来评价和激励经理人。没有合理公正的市场评价机制,经理人的市场选择和激励约束就无从谈起。股权激励作为一种激励手段当然也就不可能发挥作用。 2.[详细]
-
阅读(65)
标签:
- [泽亚视野]股权激励的主要模式有哪些?2017年07月05日
- 股权激励的主要模式 一、期权 期权激励,赋予员工未来取得公司股权的期待权利,员工或其他激励对象到期(或满足条件后)行使期权,取得公司相应股权或股权的受益权利,是创业公司最常见的股权激励模式,主要适用于公司员工,范围较大,逐步推进可以保持公司股权稳定。 期权激励对应的激励股权池通常由创始人从自己名下的股权份额中预留,员工行使期权取得公司股权,通常需要支付对应股权的票面价(原始出资价格,即1元注册资本认购价为1元),而且需要满足预设的行权条件,例如市场主流约定激励对象四年的服务期[详细]
-
阅读(45)
标签:
- [泽亚视野]泽亚企业管理咨询:为什么现在的企业越来越难做?2017年07月04日
- 为什么企业会越来越难做?为什么企业发展会遇到天花板?企业的极限在哪里? 按照泽亚企业管理咨询多年辅导企业的经验,民营企业家在发展过程中会碰到四个增长的极限,也即是增长之坎: 第一是组织的极限。 部分企业的行业空间足够大,但我们自身的股权激励结构,组织架构,公司治理结构,我们的用人机制、绩效考核等方面让我们要么纠缠在内部纷争,要么只能依赖老板一个人的能量和精力。公司无法进一步发展。就相当于一个企业长不大,是因为穿的“衣服”太小。企业大了,“衣[详细]
-
阅读(65)
标签:
- [泽亚视野]浅谈企业实施股权激励面临的几个问题2017年07月02日
- 股权激励尽管诱惑力十足,但它却是一把充满杀伤力的双刃剑。排斥股权激励,会影响企业核心人才的工作积极性,同时也不符合企业长远发展的需要;而实行股权激励,一旦操作不当,又容易抬高人力成本,出现股权纠纷等问题。 那么,企业在实施股权激励过程中会遇到哪些问题呢? 1.绩效考核指标过高 在设计股权激励时,要把未来可能出现的风险考虑进去。而一些公司在对自身实际情况不了解的情况下,把绩效考核指标定得过高,大大降低了激励对象的工作热情,最终导致股权激励变得毫无意义。 2.激励过度 有[详细]
-
阅读(68)
标签:
- [泽亚头条]泽亚首席管理咨询师王亚锋老师、刘治军老师受邀参加《股权激励—实战咨询班》2017年07月01日
- 这是一个利益共享的时代、这是一个事业合伙人的时代!2015年8月24日,由敏行咨询举办的第4届《股权激励—实战咨询班》课程于云南昆明西南宾馆的会议大厅圆满落幕。泽亚首席管理咨询师王亚锋老师和资深咨询专家刘治军老师为特邀主讲老师,参会的有来自全省各地州的企业家朋友们。 《股权激励—实战咨询班》,是每个老板内心深处最大的需求与渴望,是解决企业内部驱动力的利剑。课程旨在股权相关知识普及以及怎样合理构建和分配企业股权,留住核心高管及技术人员。真正实现股[详细]
-
阅读(54)
标签:
- [泽亚视野]股权激励方的4个量化指标2017年06月23日
- 企业所有者把经理股票期权作为激励经营者的手段,主要是基于下述良性循环假设:经理股票期权提供金钱激励——管理层更积极工作——企业业绩上升——企业股价上扬——经理股票期权提供激励。这其中又包含着两个隐含的假设:一是管理层受激励后增加的努力确实能改善企业的业绩;二是有效市场假设,即认为企业业绩的上升能得到市场投资者的确认,推动股价的上涨。然而,这些假设在现实中不时遇到反例。如何将经理股权激励设计得更合理,使得其产生的金钱激励更有效是至关重要的问题。[详细]
-
阅读(80)
标签:股权激励
- [泽亚头条]股权激励的现状以及对策2017年06月07日
- 我国的上市公司股权激励进入快速发展期。但是同时,由于近期低迷的股票市场,直接影响到了上市公司股权激励的实施。第一:股价持续下挫,使得股票价格低于行权价格,被激励者无法行权,股权激励成一纸空文,尤其在20lO年或更早之前推出股权激励计划的公司,陆续终止了原定股权激励方案。方大炭素(600516)2010年5月22日公告称,自公司2009年5月份披露股票期权激励计划至今。[详细]
-
阅读(388)
标签:泽亚视野
- [泽亚头条]创业公司股权激励的问题2017年06月07日
- 一些创业板公司的股权激励计划因为行权门槛低、激励方案覆盖范围广以及行权价格低 ,备受市场质疑另一方面,在创业板开板初期,由于市场追捧导致企业有意识地将行权价设定于高位之上,但在如今行情低迷 ,市场回归理性 ,泡沫减小 ,使得行权价与当下的股价出现集体倒挂的现象。迄今为止,“金手铐”在创业板上效果差强人意。[详细]
-
阅读(78)
标签:泽亚视野
记录总数:137 | 页数:7
首页
上一页
1
2
3
4
5
6
7
下一页
尾页
联系专家顾问
服务热线:
4009-931-932
186-2088-7411