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[泽亚视野]组织架构的失控点32017年10月16日: 职能缺失、错位、弱化? 部门职能、岗位职责不明确、不完善，分工不清晰，特别是管理部门职能弱化，如;z业务部不仅负责耿丹，还负责下单生产和安排出货，并且下达《采购单》，但没有人员发挥生产统筹、协调功能;行政人事部只有招聘和后勤保障功能，未作正规考勤记录(员工随意上班、下班)、未作厂规厂纪监督、更没有发挥培养人才及设计薪酬激励等功能;品质部只是发现问题，不作判断和责任追究。泽亚咨询顾问发现原因竞是：公司只重业务和生产，对管理不够重视，主要管理者都是内部提拔的经验型、技术型人才，[详细]; 阅读（38）标签：