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[泽亚视野]充分发挥绩效考核的重要性2018年12月13日: 今年最后一个季度是许多企业开始计划，甚至开始进行年度绩效评估的时间。对人力资源而言，这可能是一个充满挑战和令人沮丧经常需要不断追求管理者将评估日期放在他们的日记中，并不总是理解为什么他们应该把它作为优先事项。当然，当心怀不满的员工敲响人力资源部门对他们已经给予的纠纷反馈或者反对已经做出的关于薪酬或培训的决定的反应时，不可避免地会出现不顺利的评估结果。然而，通过精心的规划和准备，可以使绩效管理相对轻松。那么HR可以做些什么来设置成功的过程，并确保企业从管理者和他们的团队之间([详细]; 阅读（98）标签：

[泽亚视野]什么才是绩效管理2018年11月28日: 什么是绩效管理?在做绩效管理之前，我们必须要知道绩效管理是什么，明确他的概念，对绩效管理做一个深入透彻的剖析，这才才能把握绩效管理的流程，避免从一开始就走错了方向。首先了解绩效管理的概念很重要也很有必要，很多人力资源对于他的概念并没有很清晰的一个认识，更没有能够很好地将其传达给领导和员工，因此领导和员工对于绩效都有错误的认知，这就进入了绩效管理的尴尬境地。绩效管理的概念目前比较流行的解释是：“绩效管理是一个经理和员工持续不断双向沟通的过程。在这个过程中，经理[详细]; 阅读（74）标签：

[泽亚视野]员工讨厌企业的绩效考核方案怎么办2018年11月22日: 在大部分企业里，越高层的管理者越喜欢绩效管理，越底层的员工越讨厌绩效。因为员工对绩效管理工作的这种不理解、不情愿和不支持，许多公司的HR一谈起绩效管理工作的推进就面露难色。针对员工讨厌绩效考核方案的问题，我们可以怎么办呢? 1.针对绩效管理无用的观点首先人力资源人员自己要相信绩效管理的效用。可能确实有个别企业在经营上存在某种失败，但是企业的经营管理是一个多要素系统发挥作用的复杂过程，决不能简单的把企业经营不善的问题简单地归因到推行绩效管理上来。那些说绩效管理不行的文章，[详细]; 阅读（48）标签：

[泽亚视野]绩效管理与薪酬体系在人力资源管理中占据了多大的分量？2018年10月15日: 一个企业的执行力水平代表着其健康水平，所以现在非常重视以人为本的管理方式，因此现代人力资源管理基本都会坚持在总的企业精神层面不违背的情况下，发挥个体的个性化、尊重个体的独立价值、创造个体发展的平台，以达到人尽其能。传统观点认为人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。确保企业战略目标的实现，是企业的一系列人力资源政[详细]; 阅读（104）标签：