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- [泽亚视野]MM管理变革总结感言节选2019年01月18日
- 在MM管理变革总结会上,数位管理人员对为期4个月的管理变革进行了总结,对管理变革的成效及变革对MM食品的促进表示了肯定,现将管理人员的变革感言节选如下,供大家参阅。 首先,很感谢公司领导为了提升公司的管理人员综合素质,请来了泽亚咨询专业的老师对我们进行指导及帮我们梳理工作。转眼4个月过去了,在这4个月里我们大家学会了很多很有效的工作方法,使各部门工作效率得到了提升,工作职责划分更明确,让我们大家明白在工作中的目标管理(写工作计划)、数据管理(根据数据去判断所存在的问题)、细节[详细]
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- [泽亚头条]HT一期变革总结发言摘要2018年09月28日
- 导读:在HT一期管理变革中,HT管理层积极参与,并深有感受与收获,泽亚咨询将一期变革上台发言人员的发言稿进行了整理,摘录其中要点呈现给所有HT人,以让大家在一期的基础上更上一层楼,力争将二期变革进行到底,取得更大的变革成果。 国内销售总监: 改革近6个月来改善了很多问题,让我们整体从思维到行动上改变,一切向着好的方向转变。 在HT管理变革第一阶段,我们部门的主要变化体现在积极性、主动性和执行力上得到了较大改善,尤其是店组长,变革期间的变化如下: 1、持股变为现实,店/组长思维[详细]
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