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[泽亚头条]温州YH胶粘携手泽亚咨询开启变革之旅2019年01月15日: 导读：2018年12月10日，在温州市YH胶粘制品有限公司顺利召开了管理变革动员会，泽亚咨询正式入驻YH，拉开了YH管理变革的序幕。泽亚咨询与YH管理变革动员会全体管理人员合影留念【企业简介】温州市YH胶粘制品有限公司成立于1997年6月,至今己有22年发展历史。经过20多年的发展，公司从几个人发展到现在70多人、年产值7000多万元的中型企业，并成长为胶带行业的龙头企业。【项目需求】本次管理变革需求内容主要包括：薪酬变革绩效设计，车间独立核算模式打造基础[详细]; 阅读（117）标签：

[泽亚视野]泽亚咨询案例实录变革的方案实施2017年09月18日: 企业管理咨询在完成了变革命题和变革思路之后，管理咨询顾问就要进行下一步的变革方案实施了。之前我们有说过，泽亚咨询经典案例TY科技变革之路的命题和边思路。下面我们就看看它的变革方案的实施吧。实施方案： 1、制定并实施TY发展战略计划2016年11月，泽亚咨询与TY科技高层经过反复研讨论证，制定了企业发展战略纲要，主要分为以下几个部分。 (1)公司的事业理论基础 (2)发展战略概述 (3)战略目标 (4)竞争要点 (5)经营模式 (6)营销策略 (7)研发策略 (8)生产运营策[详细]; 阅读（51）标签：