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[泽亚视野]泽亚咨询案例实录变革的方案实施2017年09月18日: 企业管理咨询在完成了变革命题和变革思路之后，管理咨询顾问就要进行下一步的变革方案实施了。之前我们有说过，泽亚咨询经典案例TY科技变革之路的命题和边思路。下面我们就看看它的变革方案的实施吧。实施方案： 1、制定并实施TY发展战略计划2016年11月，泽亚咨询与TY科技高层经过反复研讨论证，制定了企业发展战略纲要，主要分为以下几个部分。 (1)公司的事业理论基础 (2)发展战略概述 (3)战略目标 (4)竞争要点 (5)经营模式 (6)营销策略 (7)研发策略 (8)生产运营策[详细]; 阅读（51）标签：