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[泽亚视野]什么情况下适宜推行绩效考核方案2017年11月13日: 做好绩效考核方案，需要详细了解企业的具体情况，要对企业的各层人员进行调研，对企业整体诊断。好的绩效考核方案能促进优化公司管理流程的规范、能很大程度解决企业内部公平和效率问题。而且好的绩效考核方案也是好的管理机制，企业所有员工都以指标为导向，能很大程度避免扯皮推诿、人浮于事的弊端。绩效考核方案不是万能的，但一个企业却不能缺少考核激励机制。在此泽亚企业管理咨询提醒实施绩效考核要取得企业中高层管理者的认可，时间节点要恰到好处，他们认为必须要推行绩效考核的时候，才是最佳时机。 [详细]; 阅读（160）标签：