热烈祝贺中山YLCD电器管理咨询项目正式启动 本次管理咨询周期为5个月,打造系统化的激励体系,采用“1+1”咨询模式,即一位老师全程驻企,一位专家负责项目监管、辅导。
泽亚咨询&LC集团管理升级启动会顺利召开 泽亚咨询专家委员会/项目负责人刘健从“诞生成功企业的共性是什么?”开始,分析企业成功的关键因素,及全球/国家/市场经济发展的趋势与规律,在VUCA(不稳定、不确定、复杂、模糊)时代,企业只有转变思维,基于场景,善于观察...
泽亚咨询&JY科技管理变革动员座谈会顺利召开 本次会议旨在推动JY科技的管理变革,提升运营效率,激发员工工作积极性,为公司未来的发展奠定坚实基础。
热烈祝贺泽亚咨询&AWHT”管理变革动员会暨调研报告发布会”圆满成功! 2023年6月15日,贵州AWHT建设有限公司(以下简称AWHT公司)召开《管理变革动员会暨调研报告发布会》,正式启动企业管理升级变革。AWHT公司总经理及公司管理层,广州泽亚咨询专家委员刘治军老师、驻AWHT项目李逢春老师共同出席
CX变革学泽亚 破茧成蝶获新生——热烈恭贺“泽亚咨询&CX公司管理变革动员会”圆满成功 2023年6月14日晚上六时,广州泽亚咨询公司和福鼎市CX动力设备公司携手主办的管理变革动员会取得圆满成功。本次管理变革动员会,由总经理助理林小姐主持,福鼎市CX动力设备公司项春芬董事长进行了精彩致辞。
广州HQS贸易有限公司管理变革动员座谈会圆满召开 2023年5月29日上午,广州HQS贸易有限公司会议室喜气洋洋,红幅高挂,管理变革动员座谈会隆重举行。
清远市QLHCG专项改善项目启动 下午14:00,QLHCG公司“QL质量专题改善咨询启动会”正式召开,QL公司总经理刘总、生产部经理郑经理首先发言,表示将全力以赴支持品质改善。
深圳ZC科技有限公司管理变革咨询项目正式启动 本次管理咨询周期为6个月,采用“1+1”咨询模式,即一位老师全程驻企,一位专家负责项目监管、辅导。
热烈祝贺清远QL合成革管理变革圆满结束 作为广东乃至国内合成革行业的龙头企业,内部管理变革升级,提升组织管理能力,打造企业综合竞争能力,一直是企业的战略方向之一,多年来也与多家咨询机构进行了探索和合作,未能达成所愿;此次借助与泽亚咨询的合作,再次发起...
苏州STTX股份有限公司管理变革咨询项目正式启动 2022年9月13日,泽亚咨询—苏州STTX管理变革动员大会正式召开,STTX公司全体管理人员、泽亚咨询首席咨询师王亚锋老师,驻STTX项目组长陈宋虎老师、项目专员郭晓明老师共同出席了此次动员大会。
郑州SHDQ股份有限公司管理变革咨询项目正式启动 2022年9月14日,郑州SHDQ股份有限公司携手泽亚咨询召开了管理咨询项目启动会,SHDQ公司全体管理人员、泽亚咨询驻SHDQ项目组长杨征文老师、项目专员张平老师,共同出席了此次动员会,拉开了SHDQ公司管理变革的序幕。
广州XS拉链有限公司管理变革咨询项目正式启动 采取“2+1”咨询运作方式,即泽亚派出三位咨询老师为XS公司服务,服务期限为6个月。其中驻司咨询师2名常驻XS公司,与公司管理层共同组成推进小组,贴身辅导。
清远市QL合成革有限公司管理变革正式启动 为了打破束缚企业发展的管理困境,QL合成革特携手广州市泽亚企业管理咨询有限公司,进行企业组织深化变革,打造组织能力瓶颈,提升盈利能力,助力企业持续发展。
热烈祝贺SGSHMX组织管理项目正式启动 为了取得企业经营管理的突破,建立高效的组织管理体系,SGSHMX(广州)有限公司决定引进专业化咨询服务,与广州市泽亚企业管理咨询有限公司共同推动组织管理变革项目,力求找到一条适合企业发展的组织管理之道。
热烈祝贺KJ.KM纺织管理变革扬帆起航 2022年3月2日,广州KJ.KM纺织管理变革座谈会顺利召开,为期3个月的管理咨询项目正式启动,泽亚咨询项目组的正式入驻,开启携手合作的新征程。
广州市GP汽配管理变革项目正式启动 2022年3月8日,广州市GP汽车配件有限公司携手泽亚咨询召开了管理咨询项目启动会,GP所有管理人员、泽亚咨询首席咨询师王亚锋老师、项目组长张松平老师共同出席了此次动员会,拉开了GP公司组织管理变革的序幕。
浙江BST钉业公司管理变革正式启动 希望通过本次的管理变革改变以往的不良观念,提升个人的学习能力和管理技能,通过变革实现企业与员工双赢。
山东TS生物科技管理变革正式启动 为了打破束缚企业发展的管理困境,TS生物科技这次特携手广州泽亚企业管理咨询公司,进行企业组织深化变革,打造组织能力瓶颈,提升盈利能力,助力企业持续发展。
上海市YQ不锈钢管理变革项目正式启动 采取“1+1”咨询运作方式,即泽亚派出两位咨询专家为YQ公司服务,服务期限为5个月。
王亚锋老师受邀参加滕州市服务“专精特新、小巨人”企业专题服务活动暨《新时代企业组织构建与创新》专题大讲堂活动 以民营经济大环境为背景,详尽剖析了企业在新时代的组织构建与创新管理。