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搜索:薪酬管理 薪酬激励 泽亚咨询
- [泽亚视野]如何匹配岗位职责和薪酬结构才能促进激励2018年11月08日
- 薪酬的设计是一个分解和匹配的过程。薪酬作为人力成本的重要一部分,同时也是企业运营成本中的重要部分。只有将薪酬与企业的经营挂钩,与岗位职责挂钩,即我们常说的“责、权、利”当中的,“责、利”挂钩的问题。才能够取得更好的成本控制和激励的作用。 其实主要涉及到有两个要解决的问题: 1、如何设计市场运营岗位以及行政后勤岗位的薪酬激励问题。 2、如何控制或解决因运营人员不断增加导致运营成本增加、毛利润减少而产生的提成降低的问题? 接下来,我[详细]
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