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搜索:绩效考核方案流于形式的原因与解决方案
- [泽亚视野]绩效考核方案流于形式的解决办法2017年11月22日
- 绩效考核方案为何会流于形式,泽亚咨询认为有以下原因: 1、企业高层对绩效管理的错误认知,认为绩效考核是万能的,通过考核能解决所有问题; 2、绩效考核方案推行缺乏宣贯,员工参与度低,未能理解绩效考核方案的价值与作用; 3、绩效指标设定欠缺有效的方法,未能做到企业与员工共赢; 4、企业处在人治管理阶段,人情化严重,一团和气; 5、绩效考核方案欠缺一整套专业化处理技术,包括目标分解、指标设定、考核技术、计算方法、绩效面谈、绩效改进等。 6、企业管理基础薄弱,对流程、数据不重视,数[详细]
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