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[泽亚视野]泽亚咨询公司——企业管理发展的革新的利刃2018年01月16日: 泽亚咨询（咨询热线：4009-931-932）以客观的态度，了解状况，判别病情,探求病理，促使企业生理回复、促进活力，并提出各种可行的改善建议，这是管理顾问公司的价值所在。泽亚咨询专业研判问题，准确找到症结对企业而言，往往从企业内部难以全面和准确的发现问题，因此要求助于具有较高专业素质的咨询顾问。泽亚咨询提供的外部审视的价值既表现在用新的思维方式、新的观点去观察企业的现状，分析其存在的问题及原因，也表现在以科学态度和创新精神，去设计切实可行又有所突破的方案。管理顾问[详细]; 阅读（70）标签：

[泽亚视野]企业流程再造取得成功的关键2017年07月02日: 流程再造是从根本重新而彻底地设计企业的流程，使其在成本、质量、服务和速度等关键指标上取得显著提高的工作设计模式。不少企业肯花费一定的费用请外面的管理顾问公司帮企业实施流程再造项目，是因为这些顾问公司能准确地抓住企业再造的关键点。 1.以经营战略为导向。企业经营战略决定了企业奋斗的目标；企业成长方向和竞争对策，决定着企业的组织结构和资源的分配；而流程再造则是对企业组织的变革和创新，是对企业内部资源的优化重组。因此，企业流程再造必须围绕经营战略来进行，只有通过战略分析，明确影响企[详细]; 阅读（75）标签：