通过泽亚管理咨询的辅导，高科发生了前所未有的变化：

1、冲片订单准效率由以前的23%上升至74.1%；

2、冲片订单完成率由以前的50%上升至93.75%；

3、电机计划达成率由以前的79%提升至96%；

4、成品检验合格率由以前的87.1%提升至了99.9；

5、采购准交率由变革前的37%提升到了88%。

计划部经理秦红霞说：

泽亚管理咨询老师入驻至今共推了50多个流程，很多流程制度从无到有，从不完善到完善，从不合理到合理，可以说经历了一次又一次的艰难的开会研讨。从制订到试运行再到定稿，泽亚老师，各部门领导、同事都付出了很大的努力才成就了今天我们一条条、一项项合理、规范、可操作性强的流程制度。实现了我们用流程去约束动作，对企业进行标准化的管理，从而达到高效生产、高效管理。

高科对泽亚管理咨询的感谢

冲片生产部郑进春说：

这半年来，管理变革在张总与泽亚项目组的带领下，以及各部门的团结与协助下，冲片生产部取得了很大的进步。比如车间卫生，车间定置管理，员工的质量意识等，都比以前有很大进步。在一些流程的管理制约下，生产中的安全隐患也得到了一定的控制，特别是员工素质提高了，更敢于承担责任，管理变得更加规范了。

泽亚擅长落地，并根据客户管理所处阶段、规模大小、变革需求等为客户“量身定制”管理模式，咨询产品期限分为1-3个月、3-6个月、6-12个月，充分满足不同客户的个性化咨询需求。帮助客户是泽亚生存之本，尊重客户、理解客户，持续提供超越客户期望的产品与服务，做客户永远的伙伴。全国服务热线：400-9931-932