导读：2018年5月28日，东莞翔顺光学科技有限公司（下称“翔顺光学”）管理咨询项目正式启动，泽亚咨询项目组正式入驻翔顺，开启携手合作的企业管理变革征程。

【企业简介】

 翔顺光学于2001年创立，是一家专注于光学制品设计、制造、销售的专业化企业，是国内最早从事光学制品的设计、光学模具制造、注塑成型的企业，构建了包含自主设计研发制造、成型于一体的大功率LED透镜、反光杯、LED一次透镜、放大镜片、投影镜片红、绿、蓝激光透镜，望远镜镜片等照明配光产品体系。

【变革启动会】

 在当天的启动会上，翔顺光学总经理黄道云女士讲解了企业目前的发展困境，物竞天择，适者生存，为了企业发展，提高生产效率，打造高素质团队，企业精细化管理将会成为决定企业竞争成败的关键，黄总要求企业管理人员上下同心、全力配合泽亚咨询老师的工作，运用各种方法找出企业经营管理存在的问题，进行分析找出原因，做出切实可行的方案落地实施。锤炼企业内功，规范企业流程，优化内部资源，引进先进管理手段和工具，固本强基，降本增效，提高企业竞争力。

 翔顺光学副总经理李家强在启动会上表示，目前企业存在诸多不足，生产效率低、订单交不出来，希望通过泽亚咨询老师进驻完善我们管理上的缺失，自己也将积极参与到此次管理变革中来，使自己的能力有所提升。

 管理者代表依次发言，分别陈述所在部门存在的一些问题并表明这次管理变革的态度与决心。

 泽亚专家委员会邬兵老师借翔顺光学变革动员会之机，向翔顺光学各管理者讲解企业为何要变，变什么，如何变，以及在变革过程中需要注意的问题点等。给大家上了一堂生动的变革课程。

 管理变革启动会的召开标志着东莞翔顺光学科技有限公司管理变革的正式启动，在接下来的日子，泽亚咨询将和“翔顺光学人”一起，勇往直前，迎难而上，同发展，谋未来，争取迈向一个新的台阶。

 最后预祝：翔顺光学公司管理变革取得圆满成功！