泽亚咨询导读：2017年04月27日，恒泰集团项目组在总部三楼培训室组织了“看视频、学管理”活动，本次组织学习了陈春华老师所讲的《管理的常识》，参加培训人员主要包括集团主管以上管理人员，目的是通过本次培训，加强管理人员对管理的基本认知，塑造管理人员的管理基本理念。

  在培训之前，泽亚咨询驻恒泰项目组组长谢洪良老师向大家介绍了三个学习方法： 1）向书本学习；2）向先进学习；3）总结、复盘。鼓励大家学习，并将学习到的知识运用到工作中，通过实践提升自己。

 同时抛出三个问题点，让大家在学习的过程中寻找答案，三个问题分别是：1）企业为什么需要管理？2）管理是什么？3）我该怎么做（基于未来）？

 在时长一个半小时的视频学习中，首先通过观看陈春花的管理常识系列课程视频，然后组织与会人员互动分享，在分享中再升华认知，大家纷纷对这种培训方式表示认可。

 课程后，项目组会同人事行政部对积极发言的优秀代表给予了奖励，以鼓励大家积极发言，主动分享学习心得。 

 本次是恒泰集团管理变革的首次培训，意味着正式拉开了恒泰变革训练营的序目，在未来的几个月内，泽亚咨询项目组将按计划组织恒泰集团管理层人员进行系统培训，提升公司管理层人员管理水平，推动公司管理变革顺利开展。