广州市泽亚企业管理咨询有限公司，是由一群平均有8年以上管理咨询经验的资深咨询师组成的中国本土管理咨询机构。其中绩效考核方案咨询师占比三分之一。

  绩效考核方案咨询师是一个比较特殊的工作岗位，该岗位同企业法律顾问有相似性质。他的岗位职责可以说是覆盖整个公司各管理岗位的监督、管理工作。企业运营，企业规划，企业文化的建立，企业培训制度、薪酬等等制度的健全都与其有一定的关系。

管理咨询师的职业标准

  根据人力资源和社会保障部办公厅《关于2009年度管理咨询师职业水平考试合格标准意见的复函》（人社厅函[2009]306号）的精神，现将2009年度绩效考核方案咨询师职业水平考试合格标准及有关事项通知如下：

  一、绩效考核方案咨询师职业水平考试《企业管理咨询实务》科目和《企业管理咨询案例分析》科目的合格标准均确定为90分（试卷满分均为150分）。

  二、各地人事考试中心（院）应及时按照上述合格标准与人力资源和社会保障部人事考试中心核对相关信息，逐项填写2009年度管理咨询师职业水平考试情况统计表（附件）和管理咨询师证书接收单位的地址及联系人的信息于2009年8月20日前传真或邮寄至全国绩效考核方案咨询师考试办公室，统计表数据作为中国企业联合会发送管理咨询师职业水平证书的依据。

  三、各地人事考试中心（院）应及时向社会公布考试合格标准，抓紧做好证书发放及考试后期的各项工作，并将发证情况送人事厅（局）备案。

  四、各地企业联合会，企业家协会，管理咨询协会应积极与当地人事厅（局）、人事考试中心（院）沟通协商，做好证书核发和登记管理工作。

管理咨询师通过证书

  1、参加考试的人员必须在一个考试年度内通过全部科目的考试，方可获得《中华人民共和国管理咨询师职业水平证书》。

  2、取得证书的人员，须到当地管理机构（省市企业联合会、企业家协会、管理咨询协会）办理证书登记手续。

  3、取得证书的人员，可受聘承担企业管理咨询业务工作，可聘任经济师或会计师专业技术职务。证书全国范围有效。

  泽亚咨询通过一个咨询小组服务一个客户、驻厂式、注重互动的工作方式和三级咨询效果保证体系，已成功为数百家企业提供了绩效考核方案管理咨询服务，泽亚咨询注重个性化服务，为客户“量身定制”管理模式。更多优秀的管理咨询师团队，详情请查询：www.zeyazx.com