关于激励员工这一项，相信所有的老板和管理者觉得最难也是最重要的一点。激励员工的重要性大家都意识到，可却往往没做对，导致了老板很无奈，员工很不满。那么，对于员工的激励方法是什么呢?

适用于大众员工激励方案就是绩效考核激励!

泽亚企业管理咨询公司曾给一个企业做绩效激励的咨询项目，经过初步调研发现，老板觉得自己家的员工很懒散，别人家的员工勤奋加班;员工们觉得自己家老板总是扣罚，别人家老板觉得总是发钱奖励。对于这样极端的问题，泽亚企业管理咨询顾问先给企业做出了完善薪酬体系，而后制定绩效考核方案。绩效管理办法出来后泽亚管理咨询顾问亲自监督执行。

绩效管理办法出来之后会怎样?员工会觉得我们有奖有罚，公平公开，每个人都知道自己做了什么应该得到什么奖励，这样积极性就提高了，只有员工的积极性提高产量以及效率才能提高，产值才会上升。双赢的办法不知道看文章的你需要吗?