财务部薪酬体系设计之绩效考核指标

上一篇讲述了财务部的薪酬体系设计方案，接下来就讲讲薪酬体系设计方案里的绩效考核指标，下列指标主要针对生产型企业的会计、出纳；

1、定金到账反馈不及时：1）因客户打款未及时通知计划物控而影响到生产的，客户打款两个工作小时内通知到为合格；2）超过的每延期半天承担责任，处罚金额由企业自行制定方案规定。

2、盘点达成率：每旬对原材料、半成品、成品、辅料进行盘点，原材料抽盘比例不低于50%，辅料不低于20项。抽盘100%达成，每低于1%承担责任，处罚金额由企业自行制定方案规定。

3、票据处理失误次数：1）票据填写失误次数，如支票、收款单、转账、入账等；2）每份每次计算为一次，出现失误承担责任，处罚金额由企业自行制定方案规定。

4、出账准时性：1）每月固定一日提报上月各项数据报表给总经理（资产负债表、损益表、利润分配表、现金流量表、生产环节平衡表等）；2）每延期1天承担责任，处罚金额由企业自行制定方案规定。

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