开营伊始，泽亚企管董事长王亚锋先生发表了讲话：“目前所有的客户普遍存在着经营的压力，这也说明了企业现在的变革需求已经从原来的内部管理改善，升级到了经营能力的改善。这就代表着咨询产品的升级，而本次训练营的内容就是通过新产品系统性的内容提升各位老师对企业的经营能力”。

  泽亚的首席研发师邬兵老师是二天一夜训练营的主持人，邬老师用自己十几年的职场经验和丰富的企业经营知识为泽亚的每位咨询老师带来了丰富的知识盛宴。每一节课程都直击企业经营的核心与实战。内容丰富充实，工具与案例全部来原于实际的工作案例，深浅出感染力强。

  “企业经营100%达成系统”由三个系统围绕客户价值构成，分别是企业经营系统（目标）、动力系统（激励）、保障系统（控制）。每个系统即是“企业经营100%达成系统”的一部分，更是一个独立的业绩驱动系统，所有的系统都是围绕客户价值点而展开，从而提升企业经营效益与市场竞争力。

  “企业经营100%达成系统”的特点由“思想+系统+模块+方法+工具”的全方位的企业系统经营产品，形成了九本实施手册直接可以在企业进行运作。九本手册分别是《企业经营诊断分析手册》、《经营目标与预算管理手册》、《目标达成策划计划手册》、《绩效管理操作手册》、《员工成长训练手册》、《企业文化活动手册》、《岗位操作管理手册》、《流程管理手册》、《稽核管理手册》。

  为期二天一夜的培训，在紧张又充实的学习氛围中成功举办，泽亚各位管理咨询师用自己热情的学习态度展示着积极向上的风采。培训后，每位咨询都仍然觉得意犹未尽，期盼着下月训练营的到来。在训练结束后，各位咨询师拍照、合影、拥抱，这如兄、如友、如亲人的友谊感恩、感动着整个团队。在这种感动中泽亚咨询师训练营将再攀高峰。