摘引:
在绩效管理时最容易犯的错误是只关注绩效结果,不关注改进
绩效考核的目的不仅仅是作为确定员工薪酬、奖惩、晋升或降级的标准,员工能力的不断提高以及绩效的持续改进才是其根本目的,而实现这一目的的途径就是绩效改进。
绩效改进比绩效考核要科学,矛盾要少,每人以自己为标准,不断地将今天与昨天比,从而推进个人与公司的进步。
--2020年7月14日(周二分享)
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