2013年5月24日,广州市众奥汽配有限公司管理变革圆满落下帷幕,众奥公司创立近20年,几经风雨、经历跌宕起伏,走在了汽配行业的前列,但同时也出现了很多弊端需要改进和完善,于是请来了泽亚企业管理咨询为其进行半年的管理变革。
泽亚企业管理咨询公司进驻众奥进行管理变革以来。为其重新调整了公司的组织架构,组建了变革领导小组,成立总经办,推出了一系列的流程与制度,优化了会议。使得众奥公司从各方面都有了一个改善,健全和完善了流程管理、数据管理、人力资源管理等等,让众奥员工做什么事都有一个标准,干什么都要走流程,让众奥公司体制得到了一个创新,同时也使众奥公司管理得到了一个基本完善管理体系,也大大提高了众奥公司的管理水平!
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