2014年1月,泽亚企业管理咨询进驻广州市锦源汽车配件有限公司展开为期6个月的企业管理咨询辅导。泽亚企业管理咨询通过全面了解公司问题,根据公司情况进行组织架构调整,仓库重新梳理和规划,仓库薪酬绩效改良。大大提高了仓库管理效率和员工工作的积极性,从而使得员工的素质、能力得到了全方面的锻炼和提升。打好了一切基础,企业的团队打造逐渐成型,为锦源注入了新的生机和活力的目标。
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