2015年11月2日上午十点，江阴华东水处理有限公司（以下简称“华东公司”）企业管理变革动员大会在华东公司二楼会议室准时召开。华东公司董事长陈力、公司总经理陈伟、广州市泽亚企业管理咨询有限公司（以下简称“泽亚企管”）总经理刘治军老师带领驻华东公司项目组成员曹勇、李金兵老师以及华东公司各部门管理者及部分员工参加了此次动员会。

动员会现场

  首先，播放了泽亚企管公司视频介绍短片以及泽亚企管咨询团队简介。

  接着，华东公司总经理陈伟发表讲话，指出：当前外部市场经济低迷；公司内部管理滞后，华东公司正处于一种危机时刻，急需一场管理变革来度过危机使公司重新走向发展的快车道；强调变革意味着淘汰，同时也意味着重生；相信华东全体员工定会全力配合执行各项变革工作，变革一定能取得圆满的成功！

华东公司总经理陈伟发言

  会议中，华东公司两位管理代表发言称，对此次变革充满了期待及希望，表示将做好自己本职工作，全力以赴支持此次变革。同时希望泽亚老师深入调研，大胆改革，制定出适合华东公司的各项制度，使华东走向腾飞之路。

华东公司管理者代表发言

  最后，泽亚企管刘治军老师通过多种改革案例为大家阐述了企业为什么要变、变什么、如何变等问题；强调变革中我们需要改变的三个重点，即：观念、面子、习惯，并用“使我痛苦者，必使我强大”八字勉励大家。

     刘治军老师为大家讲解变革知识

 看到华东公司员工如此坚定的变革态度，相信在与泽亚企管咨询老师共同努力之下，华东公司定会走出困境，迈向一个新的、更高的发展阶段。

                            与会人员合影留念