热烈祝贺广州中轨铁路工程有限公司与广州市泽亚企业管理咨询有限公司合作座谈会圆满召开!

2017年08月26日，广州中轨铁路工程有限公司(以下简称中轨)管理咨询项目正式启动，参与座谈会的人员有中轨董事长谢检顺以及中轨公司中高层管理人员，泽亚企管董事长兼首席咨询师王亚锋及驻中轨项目组管理咨询老师林春晓。

经过双方互相介绍认识之后，泽亚企管王亚锋董事长首先根据座谈会之前参与的一个中轨周例会了解的问题进行分享，主要阐述要点有：

1. 从会议中观察到中轨目前的例会比较无序，逐层分析无序会产生的后果，以及无序产生背后的原因。

2. 分享“分段控制法”的运用和工具;

3. 以及讲解之间的关系，企业想要效益必须得速度加快，提升质量、降低成本。

中轨的谢总介绍公司是从劳务施工队过来的，也是踏踏实实的一个项目一个项目的扎实干出来的。公司在不断的壮大业务量上升的速度很快，但是公司的管理水平提升的速度不够快，不能适应新的业务需求，过程中遇到了很多瓶颈问题。引入管理咨询不但是为了要提高公司的管理水平，更是要提升团队的水平打造一支高职业化高效率的团队。

我们相信，有中轨全体人员的努力以及泽亚企业管理咨询老师的深入辅导，中轨公司的管理水平一定会上一个台阶，在速度上取胜。