一、没有功劳，苦劳就是“白劳”：

企业要的不是过程，而是结果。

在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，泽亚企业管理咨询认为一切辛苦皆是白费，一切付出都是没有价值的。

1、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。

2、我们追求正果。

出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。

泽亚管理咨询反对只说不做，同时也反对做而无效。

只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。

3、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。

4、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为绩效考核管理工作有效性的依据。

二、你的薪水从哪里来：

老板为什么付给你薪水?

员工获取丰厚薪水的前提，是企业的快速发展和高额利润。只有公司赚了钱，员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲，为公司赚钱就是为自己加薪。

无论从事哪一行，你都必须用良好的业绩证明你是公司珍贵的资产，证明你可以帮助公司赚钱。谁为公司创造的业绩多，谁的薪水就高。

比尔.盖茨：“能为公司赚钱的人，才是公司最需要的人。”

三、没有业绩就是剥削企业

拿老板工资却不思进取，就是在白白耗费公司资源。员工不能为公司创造价值，就是在剥削企业。

四、用一流的业绩套牢老板的心

每个老板为了自己的利益，都只会留下那些，业务能力最强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来，只有你努力工作并取得一定的成绩，老板才会重用你。

公司作为一个经营实体，必须靠利润去维持发展，而要发展，便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场，员工证明自己的唯一法则就是业绩。企业需要的是能够解决问题、勤奋工作的员工，而不是那些曾经作出过一定贡献，现在却跟不上企业发展步伐，自以为是、不干活的员工。

所以无论何时何地，如果你没有做出业绩，你迟早是一枚被弃用的棋子。

五、白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫

业绩是最有力的价值证明。

优秀员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄的时代，这是以结果作为标准来检验一切的时代。

泽亚企业管理咨询点评：没有业绩，谈再多的苦劳都没用。