导读:企业能走多远，取决于企业家的思维是否开放;变革能否成功，取决于最高层(老板)的决心和态度。广嵘公司于2011年与泽亚咨询携手合作，而今，广嵘萍乡工厂又迎来了与泽亚咨询的二度合作。管理变革动员座谈会上，广嵘鞋业总经理何立新先生的讲话,正体现了一位企业家的开放思维与变革决心。

2017年9月2日，注定会成为萍乡广嵘发展史上的一个里程碑。因为在这一天，我们迎来了广州市泽亚企业管理咨询有限公司(以下简称泽亚)，开始了我们工厂成立至今第一次变革!

回想萍乡广嵘走过的日子，坎坷而曲折。当初，根据市场的需要和公司发展的计划，我考察了萍乡的实际用工情况，看到这里有大量的闲散熟手员工但却没有很多真正健康的鞋厂，大量的好的员工流散在外面，想做但没有机会! 而我们广州公司手上握有大量德国订单，却苦于没有放心的工厂生产! 于是公司果断决定在萍乡投资设厂，建立自己的生产基地。做鞋做了近20年，我知道搞工厂不容易，想搞好一个工厂更不容易，在做贸易期间，我们接触过很多鞋厂，看到过有的鞋厂越做越强，有的越做越弱，从中我们学习了很多经验，也总结出很多教训，知道要把一个工厂做起来，必须具备哪些条件......

2011年，广州广嵘与泽亚合作，开始了为期6个月的驻企变革及一年多的常年顾问，经过那段痛并快乐的岁月，广州广嵘脱胎换骨，公司效益提升，客户满意度增强，员工收入增加! 更重要的是，通过与老师的合作和学习，我们学会了如何设定目标，如何制定和达成计划，如何激励员工多劳多得......，正是有了这些经验，我在开厂之初和后来接手工厂管理的时候，才更清楚知道如何做才能把我们的工厂带上一条健康发展的路!在那个时候，我曾经跟几位管理说过，我能在工厂开始阶段用我自己所学的方法和经验，帮助工厂提升一步，但我的能力有限，方法有限，我们迟早要与泽亚合作，请他们来帮助我们“更上层楼”!

2016年10月我正式接手工厂管理的时候，我告诉自己，萍乡广嵘是我的“第二次创业”，无论遇到什么困难，我都绝不会放弃!我常想，台湾厂(当然也有很多国内厂)能把工厂管理的那么好，员工那么开心努力，产品质量那么稳定出色。。。我们又不比别人缺胳膊少腿，为什么我们做不好!纵观温岭和广东的童鞋厂，不是缺订单，就是缺资金，而我们什么都有了，什么都不缺，再做不好天理都不容!

时至今日，我接手工厂管理已经近一年了，这一年来我看到工厂的进步是显著的!16年11月，成型线从计时改为全员计件，员工积极性得到提升;17年7月，我们抓住机会建立芦溪鞋面分厂并于8月又收购了上埠鞋面车间，加上原有的针车基础，实现了针车自主，品质有了保障;17年8月份，对成型的工价进行微调，稳定了员工，成型品质有很大进步。。。我们工厂的“人员和生产基础”已经基本稳固，下一步就是如何再往前跨一步了!我对我们工厂的未来充满信心!!

 

但是，在进步过程中，我也看到很多问题，譬如：

第一，缺乏计划性。我们目前有半年计划，月计划，但却没有日计划，无论鞋面，成型，都是想做多少做多少，能做多少做多少，没有明确的目标更没有责任的划分;

第二，数据不清晰。除了采购有数据，出货有数据，中间的数据含混不清，反正是有多少做多少，不够了就补;至于少了哪些(配件等)，多了哪些，不到最后清尾就没有人知道，而且清尾也要浪费很多时间和精力才能清得出来!

第三，物料管控没有责任制。正是因为没有数据，我们的很多物料在做的过程中少了也不知道是为什么少了，谁搞丢了或者做坏了也不知道，大家一笔糊涂账，更没办法追究责任人的责任。。。这样下去，久而久之一定会把我们拖垮! 财务给过我一个数据，如果我们的物料损耗每个月能下降1%，我们就能节省7.98万出来!

第四，团队缺乏凝聚力。目前我们的员工很稳定，说明员工认同我们工厂;我们的管理(除成型主管岗位外)也相对稳定，说明大家认同我们萍乡广嵘这个平台，希望和萍乡广嵘一起成长，我很感恩感激大家，但是，不可否认的是我们的管理基本上都是在用对工厂的“感情”做事，在用自己已有经验做事，和做自己本职的事，正所谓“各扫门前雪”，还没有形成对工厂计划的关注，对工厂效益的关注!

泽亚是我信赖的公司，泽亚的老师在企业管理方面有深厚的积累和经验，我上面提到的问题，都是一般生产企业都会遇到的问题，而泽亚公司的老师则这方面有很深的造诣和经验!我确信，在大家的配合下，经过泽亚老师的培训和教导，我们萍乡广嵘一定会脱胎换骨，踏上一个新台阶!走出一个新天地!

当然，要想实现这一步，我们要经历一段“痛并快乐”的阶段，会有一些新的工作增加，会有一些新的表格要做，会有一些新的会议和培训要参加......。

其实，变革就是一个先“破”后“立”的过程，很有可能我们认为合理的方法和制度老师说不对，要改变;我们认为不需要的动作老师要我们坚持做......。因为，没有这个“先破后立”的过程，我们就不可能进步!这个过程，需要你我的共同参与!!

萍乡广嵘的明天一定会更好!

文：广嵘鞋业有限公司总经理：何立新