2015年7月10日，下午15：00，与经济特区澳门一江之隔的珠海兴发（HK）手袋厂有限公司一楼会议室内，座无虚席，时而鸦雀无声，时而掌声雷动。
  原来是泽亚企业管理咨询有限公司董事长、首席管理咨询师王亚锋老师应邀对珠海兴发（HK）手袋厂有限公司的中高层管理人员进行《变革的10个真相》培训。

  变革的10个论点，通过鲜明的案例、《大秦帝国》视频分享等，由简入深从“管理变革到底变什么？”“如何系统认知管理变革？”等，引申出“管理者须从顶层设计认知企业”“管理来源于认同，认同来源于帮助”“新经济模式下，速度、质量、成本三者的关系”等10大管理变革的真相。

   培训结束后，珠海兴发（HK）手袋厂有限公司董事长林生也进行了总结发言，对本次培训的效果非常满意，并针对现在日益严峻的国际经济形势，发表了后续兴发公司战略规划，及深入变革的决心。董事长林太也坦承培训后段王亚锋老师关于“心慈手狠”这四个字的体会最深刻，正如日本著名实业家稻盛和夫所说“真正的领导者应该是以大爱为根基的反映民意的独裁者”。