但公司存在机构臃肿、人浮于事、内部管理混乱，又面临老厂拆迁，新厂搬迁，想在新厂全面导入现代化企业管理制度，故2014年9月15日三联公司邀请泽亚企业管理咨询项目组老师正式进驻三联进行企业管理咨询调研活动。参加这次会议的人员有以董事长王黔生为首的8名三联高层核心团队及23名三联中层干部和核心骨干，除了三联项目组三位老师外，泽亚企业管理咨询公司董事长王亚锋，公司专家委员会老师刘治军也应邀参加了会议。在专家委员会刘老师两个多小时的陈述过程中，会场鸦雀无声，与会人员都非常投入，会中时不时出现点头赞许的情形，取得了非常好的效果。

  对企业管理咨询调研收集的信息和诊断，与会的33名三联人都非常认同，会后三联王董及另外两名高管对三联项目组的调研结果和诊断表示高度赞赏，认为调研结果完全符合公司的现状,诊断非常准确，企业管理咨询思路和行动方案切实可行。并呼吁三联核心团对与骨干改变观念,带头参与企业管理咨询。